Libro De Reingenieria De Michael Hammer Y James Champy Pdf Gratis [portable]

Se ha intensificado globalmente; las empresas ya no compiten solo localmente, sino con cualquier entidad en el mundo.

Se debe cuestionar por qué la empresa hace lo que hace. No se trata de mejorar lo existente, sino de determinar qué es necesario.

La reingeniería no busca mejoras incrementales del 10%, sino saltos gigantescos en el rendimiento. Se ha intensificado globalmente; las empresas ya no

Implica llegar a la raíz de las cosas. No es una mejora superficial, sino un diseño totalmente nuevo del flujo de trabajo.

Es el enfoque más importante. Las empresas deben dejar de pensar en departamentos aislados y enfocarse en el flujo completo que crea valor para el cliente. Las Tres Fuerzas (Las 3 C's) La reingeniería no busca mejoras incrementales del 10%,

Para entender este concepto, es vital analizar sus cuatro palabras clave:

El libro , publicado originalmente como Reengineering the Corporation , es una de las obras más influyentes en la historia de la administración moderna. Este "manifiesto para la revolución de los negocios" propone que las empresas no deben simplemente mejorar sus procesos actuales, sino reinventarlos desde cero para adaptarse a un entorno competitivo y cambiante. ¿Qué es la Reingeniería según Hammer y Champy? Es el enfoque más importante

Los autores definen la reingeniería como la "revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez".