Mintzberg sostiene que la estrategia no puede definirse de una sola forma. Propone cinco perspectivas interconectadas:
La forma interna y colectiva de ver el mundo que tiene la organización; su "personalidad" o cultura estratégica. El Proceso: Estrategias Deliberadas vs. Emergentes
Para quienes buscan comprender o aplicar el , es esencial desglosar sus pilares: las "5 Ps" de la estrategia y las "10 Escuelas de Pensamiento". Las 5 Ps de la Estrategia
El lugar que ocupa la organización en su entorno competitivo; el "nicho" que decide ocupar.
Una guía o curso de acción consciente para abordar una situación.
Una maniobra específica o "estratagema" destinada a engañar o vencer a un competidor.
Una de las mayores contribuciones de Mintzberg es la distinción entre lo que una empresa hacer y lo que realmente termina haciendo:
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Una guía o curso de acción consciente para abordar una situación.
Una maniobra específica o "estratagema" destinada a engañar o vencer a un competidor.
Una de las mayores contribuciones de Mintzberg es la distinción entre lo que una empresa hacer y lo que realmente termina haciendo:
